STAUFF Kanban-System
Passende Beschaffungslösung mit maximaler Prozess-, Qualitäts- und Versorgungssicherheit
Das STAUFF Kanban-System bietet für spezielle Kundenanforderungen eine individuell ausgelegte und somit genau passende Beschaffungslösung mit maximaler Prozess-, Qualitäts- und Versorgungssicherheit.
Abgestimmt auf Artikelart und -spektrum, die Arbeitssituation beim Anwender / Verbraucher der Artikel und dessen Bedürfnisse wird eine optimale Servicelösung zur automatischen Nachbestückung realisiert. Dabei steht die maximale Verfügbarkeit der Komponenten in der richtigen Menge, am richtigen Ort und zum richtigen Zeitpunkt im Vordergrund.
Ein rollierendes Behältersystem stellt STAUFF Komponenten „just-in-time“ direkt am Montageplatz zur Verfügung. Zudem bietet es ein hohes Anpassungspotenzial bei Änderungen der Bedarfe mit maximaler Liefer- und Versorgungssicherheit und reduziert kundenseitige Lagerbestände bei geringer Kapitalbindung.
Manuel Träger ist Customer Success Specialist und betreut bei STAUFF unter anderem die Unternehmen, die im Kanban-System beliefert werden.
Er hat seine Praxiserfahrung in die Entwicklung eines neuen Online-Tools eingebracht:
Der STAUFF Kanban-Monitor wurde gemeinsam mit den Kanban-Kunden und den Kollegen bei STAUFF Digital konzipiert und entwickelt.
Der STAUFF Blog hat Manuel Träger an seinem Arbeitsplatz am Standort Werdohl Ehrenfeld besucht und zum STAUFF Kanban-Monitor befragt.
Manuel, was sind die wichtigsten Funktionen des Kanban-Monitors und was bietet er unseren Kunden?
Wenn ich das Prinzip kurz zusammenfasse: STAUFF Kunden können jetzt jederzeit online den Status einzelner Behälter im Lieferprozess einsehen und für etwaige Nachbestellungen auch die Verfügbarkeit von Produkten checken. Manuelle Rückfragen entfallen.
Was ist der Vorteil für unsere Kunden?
Der Kanban-Monitor steigert die Transparenz und vereinfacht das Handling. In der Praxis variieren die Abläufe am Montageband. Das können z.B. Lieferengpässe bei anderen Komponenten sein. Mit dem Kanban-Monitor haben unsere Kunden jederzeit den Überblick über den Lieferstatus sämtlicher Behälter und können die Lieferkreise kurzfristig individuell steuern.
Die Kollegen sprechen gerne von „all inclusive“, wenn es um unser Kanban-System geht. Was ist damit gemeint?
Wir bieten die Möglichkeit des Controllings. Zum Kanban-Full-Service gehört die Analyse und Dokumentation der Verbräuche, auf Wunsch eine detaillierte monatliche Auswertung der Umschlaghäufigkeit für alle Behälter und Artikel, Vorschläge zur Bestandsreduzierung oder -erhöhung durch die Aufnahme weiterer Behälter oder den Wegfall von Artikeln im Sinne der Sortimentsbereinigung.
Manuel Träger, Customer Success Specialist bei STAUFF Deutschland, geht auf häufig getätigte Aussagen zu Kanban im Allgemeinen und zum STAUFF Kanban-System im Speziellen ein:
Als Kanban-Kunde mache ich mich abhängig von einem Lieferanten.
Natürlich ist es von Vorteil, die gesamte Supply Chain aus einer Hand zu nutzen. Unseren Kunden steht jedoch jederzeit frei, auch auf andere Lieferanten zurückzugreifen.
Ich bin abhängig von der technischen Ausstattung, die mir zur Verfügung gestellt wird.
Nein. Wenn beispielsweise ein Scanner defekt sein sollte, kann der Anwender einfach über den Kanban-Monitor nachbestellen – im 24/7-Modus und dank optimierter Webseite sogar mit einem Mobilgerät.
Meine Wertschöpfungskette wird kompliziert, wenn ich mit Herstellern anderer Produktgruppen ebenfalls im Kanban-System arbeite.
Auch hier: Nein. Unser Kanban-System ist auch in bestehende Regalsysteme anderer Lieferanten integrierbar. Durch die Nutzung eines STAUFF Scanners können auch nur STAUFF Behälter nachbestellt werden. Die Behälter sind außerdem mit unserem Logo versehen, wodurch eine eindeutige Zuordnung sichergestellt ist.
Kanban lohnt sich nur, wenn ich große Stückzahlen abnehme.
Für Kanban ist eine regelmäßige Umschlagshäufigkeit der Behälter erforderlich. Nichtsdestotrotz können individuelle Kundenlösungen auch für geringere Umschlagsmengen und -frequenzen entwickelt werden.
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