Lust auf einen Deep Dive?
Carsten Krenz, der technische Geschäftsführer von STAUFF Deutschland hat ein Interview für das Fachmagazin "fluid" gegeben. Darin gibt es weitere Infos zu STAUFFs Entwicklung und einen Blick in die Zukunft. Und auch in der O+P wird über das Schellen-Jubiläum und unsere Entwicklung berichtet:
Wandel in der Hydraulikbranche
In der Hydraulikbranche zeichnet sich ein deutlicher Wandel ab: OEMs (Original Equipment Manufacturers) erwarten nicht mehr nur einzelne Komponenten, sondern komplette, optimal abgestimmte Systemlösungen. Die Vorteile liegen auf der Hand: weniger Schnittstellen, höhere Effizienz und ein einheitlich hoher Qualitätsstandard. STAUFF hat diesen Trend früh erkannt und sich vom reinen Komponentenlieferanten zum Systempartner für Hydraulikleitungen entwickelt.
Der Ursprung: Vom ersten Produkt zur breiten Produktpalette
Die Erfolgsgeschichte begann vor 60 Jahren mit einer einfachen, aber bahnbrechenden Innovation: der grünen Kunststoffschelle zur besonders wirkungsvollen Vibrationsreduzierung und Schwingungsdämpfung. In den folgenden Jahrzehnten entwickelte sich STAUFF durch eine konsequente Erweiterung des Produktportfolios vom Ein-Komponenten-Hersteller zum Anbieter eines vollständigen Hydraulikzubehörprogramms. Bereits in den 1970er-Jahren wurden erste Ergänzungen vorgenommen, stets mit der Frage: Was braucht der Kunde noch?
Bis 2010 hatte STAUFF sein Portfolio neben den bewährten STAUFF Schellen um sechs weitere Produktgruppen erweitert, darunter STAUFF Test, Filter, Diagtronics, Ventile, Flansche und Hydraulikzubehör. Der nächste große Schritt folgte 2015 mit der Einführung von STAUFF Connect, dem eigenen Rohrverschraubungsprogramm, sowie der Übernahme von Voswinkel, einem deutschen Qualitätshersteller von Schlaucharmaturen und Schnellverschlusskupplungen für die Hydraulik. Damit hat sich STAUFF endgültig zum Vollsortimenter entwickelt, der seinen Kunden alle Leitungskomponenten für die Hydraulik aus einer Hand liefern kann.
Vom Vollsortimenter zum Systemanbieter
Die Entwicklung zum Systemanbieter erfolgte durch eine konsequente Erweiterung der Service- und Fertigungskapazitäten. Ein zentraler Baustein dieser Strategie war der weltweite Ausbau der Rohr- und Schlauchkonfektionierung. Heute entwickelt und produziert STAUFF nicht nur einzelne Komponenten, sondern liefert komplette Baugruppen, die exakt auf die Bedürfnisse der OEMs abgestimmt sind.
Die Vorteile für Kunden:
Einheitlich hohe Qualität aller Komponenten
Reduzierung der Anzahl an Lieferanten
Weniger Abstimmungsaufwand – ein Ansprechpartner für das gesamte System
Optimierung von Kosten und Logistik durch Komplettlösungen
Zentrale Übertragung der Verantwortung von Anschluss zu Anschluss an nur einen verantwortlichen Hersteller
Neben der Fertigung ist auch die Beratung und Engineering-Dienstleistung ein zentraler Bestandteil der Full-Liner-Strategie. STAUFF unterstützt seine Kunden nicht nur bei der Auswahl der richtigen Komponenten, sondern auch bei der optimalen Auslegung ganzer Hydrauliksysteme.
Praxisbeispiel: Wie OEMs von STAUFF profitieren
Ein anschauliches Beispiel für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit OEMs ist die Integration von STAUFF Systemen in der Windkraftbranche. Die extremen Bedingungen in diesem Sektor erfordern zuverlässige, langlebige Hydrauliklösungen. Durch maßgeschneiderte Rohrleitungssysteme und optimierte Befestigungslösungen konnte STAUFF dazu beitragen, Wartungsaufwände zu reduzieren und die Lebensdauer der Anlagen zu verlängern.
Ein weiteres Anwendungsfeld sind elektrisch angetriebene Kommunalfahrzeuge, bei denen der Geräuschpegel minimiert werden muss. Hier kommen STAUFF NRC-Schellen (Noise Reduction Clamps) zum Einsatz, die Vibrationen dämpfen und so einen geräuscharmen Betrieb ermöglichen.
Zukunftsstrategie: Innovation und Ressourceneffizienz
Mit der Initiative STAUFF Impact bündelt das Unternehmen Maßnahmen zur Emissionsreduzierung, Energieeffizienz und zur Entwicklung von Produkten mit Recyclingmaterialien. Ziel ist es, die Scope‑1- und Scope‑2‑Emissionen bis 2035 deutlich zu reduzieren und die Abhängigkeit von externen Energielieferanten zu verringern.
Maßnahmen dazu umfassen:
Investitionen in energieeffiziente Produktionstechnologien
Installation von Photovoltaikanlagen und Blockheizkraftwerken
Nutzung von Absorptionskälteanlagen zur Wärmerückgewinnung
Entwicklung neuer Produkte aus Recyclingmaterial, z. B. die erste Schellengeneration aus PP-Recyclinggranulat
Mit diesen Maßnahmen verfolgt STAUFF das Ziel, nicht nur wirtschaftlich, sondern auch bei Energieeffizienz, Emissionsreduzierung und der Entwicklung von Produkten mit Recyclingmaterialien eine führende Rolle in der Hydraulikbranche einzunehmen.
Warum der Full-Liner-Ansatz die Zukunft ist
Die Transformation vom reinen Komponentenhersteller zum Systemanbieter hat sich für STAUFF als Erfolgsstrategie erwiesen. OEMs profitieren von einem umfassenden Angebot, das nicht nur Produkte, sondern auch maßgeschneiderte Lösungen und Services umfasst. Die enge Zusammenarbeit mit Kunden, Innovationskraft sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung von Energieeffizienzmaßnahmen und Produkten mit Recyclingmaterialien machen STAUFF zu einem langfristig verlässlichen Partner in der Hydraulikbranche.
FAQs
Was bedeutet es, dass STAUFF ein "Full-Liner" ist?
Welche Vorteile haben OEMs durch die Zusammenarbeit mit STAUFF?
OEMs profitieren von einer einheitlich hohen Qualität, reduzierter Komplexität in der Lieferkette, optimierten Kostenstrukturen und maßgeschneiderten Systemlösungen.
Wie trägt STAUFF zur Nachhaltigkeit bei?
Durch die Initiative STAUFF Impact investiert das Unternehmen in Maßnahmen zur Emissionsreduzierung, energieeffiziente Fertigung und die Entwicklung von Produkten mit Recyclingmaterialien.
Welche Branchen profitieren besonders von STAUFFs Lösungen?
STAUFF beliefert zahlreiche Branchen, darunter Maschinenbau, Windkraft, Baumaschinen, Landtechnik, Schifffahrt und Elektromobilität.
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